Se hele opptaket fra arrangementet her, og hør fra gründere, eiere, forskere og styremedlemmer om:

- Hvorfor styret i mange tilfeller har blitt en brems, ikke en motor for
  innovasjon

- Hva som må endres i hvordan vi setter sammen og bruker styrer – særlig i
  SMB-er

- Hva Norge kan lære av Sverige (og av sine egne feil)

Se hele opptaket:

Noen sitater å lytte etter:

- «Det hjelper ikke å lage noe genialt hvis du ikke kan selge det.» —
  Nikolai Fasting

- «Styret bruker 95 % av tiden på å se bakover.» — Inger Stensaker

- «Komfortsonen er styrerommets farligste blindsone.» — Henriette Thomsen

- «Bare 0,2 % av norske selskaper har kontor i utlandet.» — Jon Böhmer

Panel:

- Nikolai Fasting — Gründer
  og daglig leder, 21st

- Inger G. Stensaker —
  Professor i strategisk endring, NHH

- Jon Böhmer — Oppfinner og
  gründer

- Henriette Thomsen — Medeier
  og styremedlem, Thomsen Gruppen

- Ordstyrer - Sigurd J. Vik,
  Coupler

Vil du snakke med oss om hvordan styret kan bli en innovasjonsmotor?

Ta kontakt med Nikolai Fasting på nikolai.fasting@21st.ai eller via LinkedIn-profilen hans.

    Send e-post