For aktivt eierskap
Ofte har du ikke flertallet heller. Det du har, er styrerommet — hva som kommer på sakslisten, hva som blir besluttet, og om beslutningen fortsatt lever i september.
21st er en governance-plattform for eiere, styrer og ledelse — strategi, beslutninger og frister på ett sted. En beslutning skal forberedes, tas og følges opp: innkalling og sakspapirer inn, møtet, protokoll signert med BankID, og det som skjer etterpå. For ett selskap, eller for alle du eier.
21st gjør det enkelt å forberede, gjennomføre og følge opp beslutninger.
Hver beslutning får et navn og en dato, og henger sammen med møtet den kom fra. Oppfølgingspunktene blir stående med ansvarlig og frist til noen krysser dem av. Står du utenfor det daglige arbeidet, er det forskjellen på en strategi og en samtale.
Fossefallsscenarier på den faktiske aksjeeierboken: hva et oppkjøp, en emisjon eller et opsjonsprogram lar deg sitte igjen med. Da tar du beslutningen på bakgrunn av presise beregninger, ikke hoderegning.
Status i hvert selskap og på tvers av dem — frister, saker og beslutninger i samme oppsett. Det neste selskapet du kjøper, kobles på det som allerede virker, i stedet for å begynne på nytt.
Hele året for hvert selskap på ett sted, så du planlegger arbeidet i stedet for å løpe etter det.
Lovpålagte frister, møter og styrets årsplan — per selskap og på tvers av konsernet.
Det styret faktisk vedtok, er det som ligger i arkivet. Ingen leting etter riktig versjon i etterkant.
Innkalling, saksliste og sakspapirer inn. Beslutningen og signert protokoll ut.
Signert mens folk fortsatt husker møtet — ikke tre uker og åtte purringer senere.
Styreprotokollen signeres digitalt med BankID, fra mobil eller iPad.
Du ser hva en transaksjon gjør med din egen eierpost før du stemmer for den.
Emisjoner, splitt, opsjoner, konvertible lån og aksjeklasser. Fossefallsscenarier regnes ut før avstemningen. En AI-agent klargjør hver transaksjon som et utkast du godkjenner, og dokumentene til styret og generalforsamlingen leveres ferdig utfylt.
Det neste selskapet du kjøper, starter på en struktur som allerede virker, i stedet for å finne opp hjulet på nytt.
Ett oppsett for morselskap og datterselskaper. Samme arbeidsmåte i hvert selskap.
Når banken, revisor eller en kjøper spør, er det ett sted å lete.
Styrepapirene sorteres og lagres der de ble brukt — per møte, per selskap.
Økonomisjefen sender inn tallene uten at filen lever videre i fem innbokser.
Folk utenfor styret leverer dokumenter rett inn i et møte.
Jobb fram en sak før den blir et formelt punkt på sakslisten, i stedet for å sende den rundt som vedlegg altfor tidlig.
Her ligger saken som ennå ikke er moden for styret.
Folk må informeres, gjøre seg opp en mening og gi sin støtte — eiergruppen, styret i hvert selskap, ledelsen. Det er det møtene er til for. 21st er plattformen som tar en sak gjennom alle ledd — fra planlegging til beslutning og helt til gjennomføring.