Arrangementer
Hvorfor snakker ingen om styrerommets innovasjonskrise?
Under Arendalsuka 2025 inviterte 21st til en ærlig og skarp samtale om noe av det minst diskuterte – men kanskje viktigste – hinderet for innovasjon i Norge: styrerommet. I et land med lange tradisjoner for forvaltning og stabilitet, hva skjer når vi plutselig trenger rask, markedsdrevet innovasjon – og styringskulturen vår ikke er rigget for det?
Se hele opptaket fra arrangementet her, og hør fra gründere, eiere, forskere og styremedlemmer om:
- Hvorfor styret i mange tilfeller har blitt en brems, ikke en motor for innovasjon
- Hva som må endres i hvordan vi setter sammen og bruker styrer – særlig i SMB-er
- Hva Norge kan lære av Sverige (og av sine egne feil)
Se hele opptaket:
Noen sitater å lytte etter:
- «Det hjelper ikke å lage noe genialt hvis du ikke kan selge det.» — Nikolai Fasting
- «Styret bruker 95 % av tiden på å se bakover.» — Inger Stensaker
- «Komfortsonen er styrerommets farligste blindsone.» — Henriette Thomsen
- «Bare 0,2 % av norske selskaper har kontor i utlandet.» — Jon Böhmer
Panel:
- Nikolai Fasting — Gründer og daglig leder, 21st
- Inger G. Stensaker — Professor i strategisk endring, NHH
- Jon Böhmer — Oppfinner og gründer
- Henriette Thomsen — Medeier og styremedlem, Thomsen Gruppen
- Ordstyrer - Sigurd J. Vik, Coupler
Vil du snakke med oss om hvordan styret kan bli en innovasjonsmotor?
Ta kontakt med Nikolai Fasting på [email protected] eller via LinkedIn-profilen hans.