This website uses cookies to enhance the user experience.
||
N

NORDHORDLAND OG GULEN INTERKOMMUNALE RENOVASJONSSELSKAP IKS856 167 402

Waste and recycling
Inter-municipal company
kjevikdalen 5956 HUNDVIN, Norge

NORDHORDLAND OG GULEN INTERKOMMUNALE RENOVASJONSSELSKAP IKS

Operating
NGIR - Renovasjon i Nordhordland, Gulen og Solund
Innanfor det tenesteområde og omfang som eigarkommunane bestemmer gjenom NGIR sitt representantskap, kan NGIR eiga selskap, eller delar av selskap, eigedommar og driftsmidlar, førestå planlegging av tenester, bestilla tenester og varer, administrera utøving av tenester, førestå rådgjeving, samt utforma forskrifter og fatta einskildvedtak, førestå forvaltning og utøva kontroll, der dette ikkje kjem i strid med særlovar. NGIR skal vera eit selskap med høg kompetanse innan avfallshandsaming, og skal til ei kvar tid vera pådrivar for og utviklar av gode avfallsløysinger. Dette inneber: 1. Å vera pådrivar i arbeidet for reduserte avfallsmengder og auka gjenvinning. 2. Å samordna arbeidet med utarbeiding og oppfølging av avfallsplanar for medlemskommunane, og å utarbeida framlegg til planar for felles tiltak og aktivitetar. 3. Å planleggja, byggja og driva anlegg for mottak, sortering og gjenvinning av avfall og slam. 4. Å stå for omsetnad av gjenvinningsprodukt frå avfall og slam. 5. Å planleggja, byggja og driva anlegg som sikrar ei miljømessig og samfunnsøkonomisk forsvarleg sluttbehandling av restavfall. 6. Å stå for oppsamling, innsamling og transport av avfall og slam. NGIR bør søkja samarbeid med medlemskommunane eller andre kommunar, regionar og selskap for å nå desse måla. NGIR sine hovudoppgåver gjeld det hushaldsavfallet som kommunane har ansvar for, men selskapet kan og utføra tilsvarande oppgåver for næringsavfall og farleg avfall. NGIR kan ta på seg alle oppgåver som høyrer naturleg saman med dei oppgåvene som er nemnde i pkt. 1-6. NGIR avgjer i kva grad drifta skal skje ved bruk av eigne anlegg, utstyr og mannskap, eller ved leigeavtalar med medlemskommunane, private næringsdrivande eller andre offentleg eigde selskap. Grunnlaget for innbetaling til NGIR per abonnent frå kommunane for felles tenester som gjeld det hushaldsavfallet kommunane har ansvar for, skal vera likt for alle medlemskommunane. Dette prinsipppet skal og så langt som det er økonomisk forsvarleg gjelda for alt anna avfall som NGIR handsamar.
Annen avfallshåndtering uten gjenvinning, og drift av deponi og permanent lagring av avfall.

Keywords

collectionnon-hazardous wastewastehouseholdswaste binscontainersremovaldemolition materialswaste products

Links

Organization

CEO
Chairman of the board
Years since formation
30 years
since Mar 12, 1995
Type
Inter-municipal company
VAT registered
Yes
Number of employees
16

Financials

Total operating income 2024
146,759,537
NOK
Annual total result 2024
7,936,367
NOK
Total equity 2024
102,914,679
NOK
Last update: Oct 15, 2025

Management

Management / administration

NameRoleShares
Managing Director/CEO-

Board

NameRoleShares
A
ALVER KOMMUNE
Participant with Pro Rata Liability (Shared Liability)-
A
AUSTRHEIM KOMMUNE
Participant with Pro Rata Liability (Shared Liability)-
F
FEDJE KOMMUNE
Participant with Pro Rata Liability (Shared Liability)-
G
GULEN KOMMUNE
Participant with Pro Rata Liability (Shared Liability)-
M
MASFJORDEN KOMMUNE
Participant with Pro Rata Liability (Shared Liability)-
M
MODALEN KOMMUNE
Participant with Pro Rata Liability (Shared Liability)-
S
SOLUND KOMMUNE
Participant with Pro Rata Liability (Shared Liability)-
Board Member-
Alternate Member-
Deputy Chair-
Chairman-
Board Member-
Alternate Member-
Board Member-
Alternate Member-
Board Member-
Alternate Member-
Board Member-

Others

NameRoleShares
V
VESTLANDSREVISJON IKS
Auditor-
Last update: Jun 23, 2025

Ownership

Shares owned by the NORDHORDLAND OG GULEN INTERKOMMUNALE RENOVASJONSSELSKAP IKS

NameShare classTotal number of sharesShare
N
NGIR NÆRING AS
Ordinary shares
1
100 %
N
NGIR DRIFT AS
Ordinary shares
1
100 %
R
RETURA NORGE AS
Ordinary shares
60
0.5 %
Last update: Jun 2, 2025

Group structure

Financials

in NOK

Summary

Year2024202320222021
Total operating income
146,759,537
165,938,010
156,763,819
126,284,069
Annual Total Result
7,936,367
10,916,782
6,319,863
-1,958,575
Total assets
243,626,329
245,905,829
221,167,782
191,176,181
Total liabilities
140,711,649
150,927,517
137,106,252
113,434,515
Total equity
102,914,679
94,978,311
84,061,530
77,741,667

P&L

Year2024202320222021
Total operating income
146,759,537
165,938,010
156,763,819
126,284,069
Total operating costs
138,203,868
155,276,599
149,036,211
127,562,183
Operating result
8,555,669
10,661,411
7,727,608
-1,278,114
Financial income/costs
-383,219
1,012,867
-299,679
-82,367
Profit before tax
8,172,450
11,674,278
7,427,929
-1,360,481
Total tax & extraordinary income/cost
236,083
757,496
1,108,066
598,094
Annual Total Result
7,936,367
10,916,782
6,319,863
-1,958,575

Balance overview

Year2024202320222021
Total fixed assets
166,069,992
140,530,968
96,652,141
104,569,863
Total current assets
77,556,337
105,374,861
124,515,641
86,606,318
Total assets
243,626,329
245,905,829
221,167,782
191,176,181
Short term debt
9,604,195
24,864,605
27,628,482
25,427,045
Long term debt
131,107,454
126,062,912
109,477,770
88,007,470
Total liabilities
140,711,649
150,927,517
137,106,252
113,434,515
Contributed capital
100,000
100,000
100,000
100,000
Retained earnings
102,814,679
94,878,311
83,961,530
77,641,667
Total equity
102,914,679
94,978,311
84,061,530
77,741,667
Total equity and liabilities
243,626,328
245,905,828
221,167,782
191,176,182

Classification

21st company classification
BETA
Industrial large enterprise
Type of organization
Inter-municipal company
Standard industrial classification
E
Main industrial area
Water supply; sewerage, waste management and remediation activities
38
Activity
Waste collection, treatment and disposal activities, materials recovery
38.1
Main industrial group
Waste collection
38.11
Industrial group
Collection of non-hazardous waste
38.110
Industrial group
Collection of non-hazardous waste