SØRSIDA UTVIKLING AS
Operating
Fungere som overordnet organ for daglig operativ ledelse for
utviklingen av sørsida av Ålesund sentrum, herunder ansvar for
planlegging, koordinering samt prioriteringer ved utbyggingen av
sørsida i Ålesund sentrum.
Ivareta kommunens interesser som grunneier til vesentlige arealer
omfattet av utbyggingen av sørsida i Ålesund sentrum ved å fungere som
strategisk organ for kommunens i eierskapsutøvelse med sikte på at
kommunen skal ta del i verdiutviklingen for området.
Tilrettelegge for kommunale og/ eller eksterne investeringer i
utbyggingen av sørsida, herunder å forhandle med private eller andre
offentlige aktører om felles eierskap i eiendommer og selskaper samt
inngå avtaler med private og andre offentlige aktører om utvikling av
delområder av sørsida i Ålesund sentrum.
Selv eller gjennom investeringer i andre selskaper å kjøpe, selge,
eie, utvikle, drive og forvalte eiendom innenfor sørsida i Ålesund
sentrum, herunder også å eie slik eiendom eller selskaper sammen med
private eller andre offentlige aktører, samt det som naturlig står i
forbindelse med dette. Selskapet skal legge vekt på sitt særlige
samfunnsmessige ansvar og skal i den sammenheng ivareta offentlige og
byutviklingsmessige hensyn.
Utviklingsselskapet vil i første fase ha som hovedoppgave å utarbeide
en utviklingsstrategi i dialog med interessenter og mulige
samarbeidspartnere. Det kan omfatte utviklingsrekkefølge, behov for og
gjennomføring av infrastrukturutbygging, eventuelle prinsipper for
sammensetning/ oppdeling i delområder, mv. Strategien må også på best
mulig måte sikre at alle deler av utbyggingsområdet kommer til
gjennomføring. Utviklingsstrategien bør utarbeides i samarbeid med
mulige samarbeidspartnere, for å sikre at relevante innspill
vektlegges. Når utviklingsstrategien er på plass, må det gjennomføres
forhandlinger med samarbeidspartnere om deltakelse og samarbeid i
utviklingen av nærmere definerte delområder. Rådmannen ser for seg at
Utviklingsselskapet inngår intensjonsavtaler med samarbeidspartnere
som har et konkret ønske om å delta i utviklingen. Når
intensjonsavtaler er inngått og samarbeid etablert, vil
utviklingsselskapet ha ansvaret for videre koordinering av
utviklingen.
Organization
- CEO
- JM
- Chairman of the board
- HK
- Years since formation
- 6 years
- since Nov 12, 2019
- Type
- Limited company
- VAT registered
- Yes
- Number of employees
- 0
Ownership
- Number of shares and share classes
- 500
- 1 share class
- Total number of shareholders
- 1
- company
- Belongs to group of
Financials
- Total operating income 2024
- 3,100,831
- NOK
- Annual total result 2024
- -8,403,668
- NOK
- Total equity 2024
- 134,290,316
- NOK
Last update: Oct 15, 2025
Management
Management / administration
Name | Role | Shares |
---|---|---|
JM | Managing Director/CEO | - |
Board
Name | Role | Shares |
---|---|---|
HK | Chairman | - |
ØT 1991 | Board Member | - |
MM 1986 | Board Member | - |
AH 1975 | Board Member | - |
RM | Board Member | - |
Others
Name | Role | Shares |
---|---|---|
Auditor | - |
Last update: Sep 24, 2025
Ownership
Company shareholders
Name | Share class | Total number of shares | Share |
---|---|---|---|
Ordinary shares | 500 | 100 % |
Shares owned by the SØRSIDA UTVIKLING AS
Name | Share class | Total number of shares | Share |
---|---|---|---|
Ordinary shares | 30,000 | 100 % | |
Ordinary shares | 30,000 | 100 % | |
Ordinary shares | 30,000 | 100 % | |
Ordinary shares | 30,000 | 100 % |
Last update: Jun 2, 2025
Group structure
- Total operating income -: NOKOperating profit -: NOKEmployees: 0
Financials
in NOK
Summary
Year | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
---|---|---|---|---|
Total operating income | 3,100,831 | 8,180,844 | 2,476,964 | 0 |
Annual Total Result | -8,403,668 | -3,920,551 | -3,133,037 | -4,098,001 |
Total assets | 152,918,464 | 164,979,315 | 11,262,453 | 3,135,345 |
Total liabilities | 18,628,148 | 22,285,330 | 19,947,918 | 8,687,772 |
Total equity | 134,290,316 | 142,693,985 | -8,685,465 | -5,552,427 |
P&L
Year | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
---|---|---|---|---|
Total operating income | 3,100,831 | 8,180,844 | 2,476,964 | 0 |
Total operating costs | 9,447,161 | 10,329,215 | 5,904,351 | 3,960,851 |
Operating result | -6,346,330 | -2,148,371 | -3,427,387 | -3,960,851 |
Financial income/costs | -2,057,338 | -1,772,180 | 294,350 | -137,150 |
Profit before tax | -8,403,668 | -3,920,551 | -3,133,037 | -4,098,001 |
Total tax & extraordinary income/cost | 0 | 0 | 0 | 0 |
Annual Total Result | -8,403,668 | -3,920,551 | -3,133,037 | -4,098,001 |
Balance overview
Year | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
---|---|---|---|---|
Total fixed assets | 143,126,465 | 156,020,000 | 90,000 | 0 |
Total current assets | 9,791,999 | 8,959,315 | 11,172,453 | 3,135,345 |
Total assets | 152,918,464 | 164,979,315 | 11,262,453 | 3,135,345 |
Short term debt | 18,628,148 | 4,244,797 | 2,594,918 | 1,687,772 |
Long term debt | 0 | 18,040,533 | 17,353,000 | 7,000,000 |
Total liabilities | 18,628,148 | 22,285,330 | 19,947,918 | 8,687,772 |
Contributed capital | 134,290,316 | 142,693,985 | 500,000 | 500,000 |
Retained earnings | 0 | 0 | -9,185,465 | -6,052,427 |
Total equity | 134,290,316 | 142,693,985 | -8,685,465 | -5,552,427 |
Total equity and liabilities | 152,918,464 | 164,979,315 | 11,262,453 | 3,135,345 |
Classification
21st company classification
BETA
Scaleup
Type of organization
Limited company
Classification of institutional sector
INNL
Domestic sectors
A_IKKE-FIN
Non-financial corporations
1520
Public incorporated enterprises, owned by local government