OPPLÆRINGSKONTORET FOR TRANSPORTFAG TRØNDELAG SA
Operating
Forside - Opplæringskontoret for Transportfag SA Trøndelag
SE HELE VIDEOEN Gode grunner til å bli yrkessjåfør Liker du å være fri og selvstendig? Fikser du tungt ansvar? Vil du komme raskt ut i en sikker jobb? Da passer du godt til å bli yrkessjåfør. LES MER OM DET Å BLI YRKESSJÅFØR Gode grunner til å bli yrkessjåfør Liker du å være fri […]
Fremme utdanning innen transportfagene, samt beslektede fagområder.
Kontoret vil ta ansvar for å organisere opplæringen for lærlingene i
henhold til opplæringsloven frem til fagprøven.
Et hovedmål er å gjøre det enklere for bedriftene å ta inn lærlinger,
og dermed gjøre det mulig å gi ungdommer i hele fylket full
fagutdanning.Opplæringskontoret skal koordinere, og være behjelpelig m
tilrette medlemsbedriftenes opplæringsvirksomhet, og gi råd om
skoletilbud og utvikling av opplæringsplaner.
Kontoret skal arbeide for å skaffe egnede
opplæringsbedrifter og etablere lærlingeplasser i
disse. Videre kan kontoret bistå lærlinger som har
avlagt fagprøver med å skaffe seg videre
arbeid i faget, enten gjennom ansettelse i
eksisterende virksomhet, eller ved etablering av egen.
For praksiskandidater, yrkesaktive med lengre praksis, skal
opplæringskontoret bistå med nødvendig veiledning og etterutdanning
frem til fagprøven.
Opplæringskontoret kan egasjere seg i andre aktiviteter som
kompetanseheving innen våre fagområder.
Opplæringskontoret kan engasjere seg som eier i aksjeselskap eller
private selskap med tilknytting til transportfaget. Hvis midler skal
hentes fra tilskudd, skal dette behandles av årsmøte.
Fremme utdanning innen transportfaget. Koordinere og tilrettelegge
medlemsbedrifters opplæringsvirksomhet.
Organization
- CEO
- TA
- Chairman of the board
- HJ
- Years since formation
- 29 years
- since Mar 4, 1996
- Type
- Co-operative
- VAT registered
- Yes
- Number of employees
- 24
Financials
- Total operating income 2024
- 9,141,189
- NOK
- Annual total result 2024
- -94,893
- NOK
- Total equity 2024
- 10,154,061
- NOK
Last update: Sep 9, 2025
Management
Management / administration
| Name | Role | Shares | 
|---|---|---|
| TA | Managing Director/CEO | - | 
Board
| Name | Role | Shares | 
|---|---|---|
| HJ | Chairman | - | 
| RI | Board Member | - | 
| AO | Board Member | - | 
| HN | Board Member | - | 
| Alternate Member | - | |
| GA | Board Member | - | 
Others
| Name | Role | Shares | 
|---|---|---|
| Auditor | - | |
| Accountant | - | 
Last update: May 25, 2023
Ownership
No available data
Financials
in NOK
Summary
| Year | 2024 | 2023 | 2018 | 
|---|---|---|---|
| Total operating income | 9,141,189 | 9,162,782 | 13,464,193 | 
| Annual Total Result | -94,893 | 40,914 | 1,506,152 | 
| Total assets | 11,024,819 | 11,519,871 | 9,864,182 | 
| Total liabilities | 870,758 | 1,253,917 | 2,003,960 | 
| Total equity | 10,154,061 | 10,265,954 | 7,860,222 | 
P&L
| Year | 2024 | 2023 | 2018 | 
|---|---|---|---|
| Total operating income | 9,141,189 | 9,162,782 | 13,464,193 | 
| Total operating costs | 9,346,274 | 9,163,139 | 11,493,509 | 
| Operating result | -205,085 | -357 | 1,970,684 | 
| Financial income/costs | 151,203 | 83,970 | 3,012 | 
| Profit before tax | -53,883 | 83,613 | 1,973,696 | 
| Total tax & extraordinary income/cost | 41,010 | 42,699 | 467,544 | 
| Annual Total Result | -94,893 | 40,914 | 1,506,152 | 
Balance overview
| Year | 2024 | 2023 | 2018 | 
|---|---|---|---|
| Total fixed assets | 152,479 | 287,969 | 770,096 | 
| Total current assets | 10,872,340 | 11,231,902 | 9,094,086 | 
| Total assets | 11,024,819 | 11,519,871 | 9,864,182 | 
| Short term debt | 870,758 | 1,253,917 | 2,003,960 | 
| Long term debt | 0 | 0 | 0 | 
| Total liabilities | 870,758 | 1,253,917 | 2,003,960 | 
| Contributed capital | 211,000 | 228,000 | 184,000 | 
| Retained earnings | 9,943,061 | 10,037,954 | 7,676,222 | 
| Total equity | 10,154,061 | 10,265,954 | 7,860,222 | 
| Total equity and liabilities | 11,024,820 | 11,519,871 | 9,864,182 | 
Classification
21st company classification
BETA
Small company
Type of organization
Co-operative
Classification of institutional sector
INNL
Domestic sectors
A_IKKE-FIN
Non-financial corporations
2100
Private non-financial incorporated enterprises