ØYER TURSKILØYPER SA
Operating
Organisere og finansiere merking og oppkjøring av skiløyper i
Øyerfjellet og tilknyttede områder (øst for Lågen). Løypenettet legges
i henhold til løypeplan godkjent av styret. I dette ligger bl.a. drift
og utviklingsoppgaver: Inngå bruksavtaler med berørte grunneiere,
herunder enkel rydding og vedlikehold av løypene på barmark.
Utarbeide løypekart, sørge for skilting og merking av løypetraséene.
Innhente tilbud og inngå avtaler om oppkjøring av løypene hvis laget
ikke drifter maskiner selv. Prioritere omfang og
oppkjøringsrekkefølgen av løypenettet. Øyer Turskiløyper til glede for
alle. Laget kan også påta seg å bidra til å finansiere og
tilrettelegge for sykling og turgåing på veier og stier innenfor
lagets geografiske virkeområde på tilsvarende måte som for
organisering av skiløyper. Sykkel og tur skal finansieres særskilt og
uavhengig av skiløypekjøringen.
Organisere og finansiere merking og oppkjøring av og informasjon om
skiløyper i Øyerfjellet og tilknyttede områder øst for Lågen.
Keywords
sportspeoplerefereestimekeeperssports federationsregulatory bodiesstablesracehorsesdogsgaragesracing carsoperationsport fishinghuntingauxiliary servicessports activitiesleisure activitiesmountain guides
Links
Organization
- CEO
- JS
Jo Stenersen1966
- Chairman of the board
- FG
Fred-Arne Gade1953
- Years since formation
- 21 years
- since Sep 18, 2004
- Type
- Co-operative
- VAT registered
- Yes
- Number of employees
- 0
Financials
- Total operating income 2024
- 8,517,522
- NOK
- Annual total result 2024
- 2,149,363
- NOK
- Total equity 2024
- 8,212,344
- NOK
Last update: Sep 9, 2025
Management
Management / administration
| Name | Role | Shares |
|---|---|---|
JS 1966 | Managing Director/CEO | - |
Board
| Name | Role | Shares |
|---|---|---|
FG 1953 | Chairman | - |
SP 1966 | Deputy Chair | - |
AS 1968 | Deputy Chair | - |
JB 1968 | Board Member | - |
ET 1959 | Board Member | - |
SK | Board Member | - |
FS | Board Member | - |
Others
| Name | Role | Shares |
|---|---|---|
| Auditor | - | |
| Accountant | - |
Last update: Oct 8, 2024
Ownership
No available data
Financials
in NOK
Summary
| Year | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
Total operating income | 8,517,522 | 8,443,146 |
Annual Total Result | 2,149,363 | 2,024,561 |
Total assets | 12,767,488 | 6,976,875 |
Total liabilities | 4,555,145 | 923,895 |
Total equity | 8,212,344 | 6,052,980 |
P&L
| Year | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
Total operating income | 8,517,522 | 8,443,146 |
Total operating costs | 6,581,406 | 6,499,256 |
Operating result | 1,936,116 | 1,943,890 |
Financial income/costs | 213,248 | 80,671 |
Profit before tax | 2,149,363 | 2,024,561 |
Total tax & extraordinary income/cost | 0 | 0 |
Annual Total Result | 2,149,363 | 2,024,561 |
Balance overview
| Year | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
Total fixed assets | 6,003,436 | 2,422,357 |
Total current assets | 6,764,052 | 4,554,518 |
Total assets | 12,767,488 | 6,976,875 |
Short term debt | 4,555,145 | 923,895 |
Long term debt | 0 | 0 |
Total liabilities | 4,555,145 | 923,895 |
Contributed capital | 886,000 | 876,000 |
Retained earnings | 7,326,344 | 5,176,980 |
Total equity | 8,212,344 | 6,052,980 |
Total equity and liabilities | 12,767,488 | 6,976,875 |
Classification
21st company classification
BETA
Small company
Category
Type of organization
Co-operative
Classification of institutional sector
INNL
Domestic sectors
A_IKKE-FIN
Non-financial corporations
2100
Private non-financial incorporated enterprises
Standard industrial classification
R
Main industrial area
Arts, entertainment and recreation
93
Activity
Sports activities and amusement and recreation activities
93.1
Main industrial group
Sports activities
93.19
Industrial group
Other sports activities
93.190
Industrial group
Other sports activities