AIRBORNE AS
Operating
Virksomhetens formål er næringsvirksomhet, med utgangspunkt i
forretningsideen "AIRBORNE skal sette organisasjonen (kunden) i stand
til og forrente humankapitalen i et transformativt perspektiv".
Airborne AS skal drive kommersiell konsulentvirksomhet med hovedvekt
på prosessoptimering, kommunikasjon, samhandling,
organisasjonsutvikling og lederutvikling. Med utgangspunkt i
luftfartsbransjen, vil Airbornes virksomhet kunne omfatte alle
bransjer med komplekse prosesser og samhandling, som f.eks samferdsel,
transportbransjen, helsevesenet, offentlig administrasjon og
forvaltning, offentlige institusjoner, petroleumsindustrien, bygg og
anleggsbransjen m.m. Virksomheten utøves i hovedsak gjennom møter,
foredrag, samlinger, modulbasert undervisning, interaktiv trening,
arenamodeller og Virtuelt Forum ® AIRBORNE ønsker å utvikle den
kulturelle kapitalen gjennom dynamisk interaktiv kommunikasjon
(Virtuelt Forum) og transformativt lederskap. AIRBORNE -
Virksomhetsplan Det norske trepartssamarbeidet (arbeidsgiver -
arbeidstaker - politiske myndigheter) må forventes å bli påført en
justering som følge av globalisering og liberalisering, men samtidig
synes det å være en betydelig oppslutning om modellen i norsk politikk
og næringsliv. Selv om den praktiske gjennomføringen dreier seg om
tradisjonelle forhandlinger viser selve modellen en forståelse for
nødvendigheten av helhetstenking og samhandling, og legger således til
rette for bærekraftige løsninger. Der hvor jakten på lowest bidder
ofte kan være det endimensjonale svaret i et globalt marked, kan vi
derfor anta at innovasjon og konkurransefortrinn i mange norske
virksomheter fortsatt er basert på kompetanse og humankapital.
Utfordringen blir å ivareta dette perspektivet i en stadig økende
internasjonal konkurranse. AIRBORNE kan igjennom interaktiv metodikk
tilby bedrifter og offentlige institusjoner med omstillingsbehov,
-ønske og -vilje konsultativ hjelp ift strategisk utvikling av
prosessorientert, kompetansedrevet og bærekraftig bedriftskultur
gjennom å påta seg følgende oppdrag (MISSION STATEMENT): AIRBORN skal
LØFTE fram de iboende kvalitetene i medarbeiderens kvalifikasjoner,
evner og kunnskap slik at dette i størst mulig grad bidrar til
resultatet. Intern forståelse: "AIRBORNE skal sette organisasjonen
(kunden) i stand til å forrente humankapitalen i et transformativt
(kvalitativt) dvs ikke-transaksjonelt (kvantitativt) perspektiv".
Links
Organization
- CEO
- RI
- Chairman of the board
- WR
- Years since formation
- 10 years
- since Apr 28, 2015
- Type
- Limited company
- VAT registered
- Yes
- Number of employees
- 0
Ownership
- Number of shares and share classes
- 60
- 1 share class
- Total number of shareholders
- 2
- persons
Financials
- Total operating income 2024
- 10,000
- NOK
- Annual total result 2024
- -10,461
- NOK
- Total equity 2024
- -535
- NOK
Last update: Sep 9, 2025
Management
Management / administration
| Name | Role | Shares | 
|---|---|---|
| RI | Managing Director/CEO | 50 % directly | 
Board
| Name | Role | Shares | 
|---|---|---|
| WR | Chairman | 50 % directly | 
| RI | Board Member | 50 % directly | 
| ED 1965 | Board Member | - | 
Top 10 individual shareholders
| Name | Role | Shares | 
|---|---|---|
| WR | Chairman | 50 % directly | 
| RI | Managing Director/CEO, Board Member | 50 % directly | 
Last update: Apr 13, 2023
Ownership
Company shareholders
| Name | Share class | Total number of shares | Share | 
|---|---|---|---|
| RI | Ordinary shares | 30 | 50 % | 
| WR | Ordinary shares | 30 | 50 % | 
Last update: Jun 2, 2025
Financials
in NOK
Summary
| Year | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 
|---|---|---|---|---|
| Total operating income | 10,000 | 22,000 | 0 | 596,795 | 
| Annual Total Result | -10,461 | -12,334 | -19,781 | -18,703 | 
| Total assets | 8,194 | 18,654 | 30,988 | 38,475 | 
| Total liabilities | 8,729 | 8,729 | 8,729 | -3,565 | 
| Total equity | -535 | 9,925 | 22,259 | 42,040 | 
P&L
| Year | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 
|---|---|---|---|---|
| Total operating income | 10,000 | 22,000 | 0 | 596,795 | 
| Total operating costs | 20,461 | 34,334 | 19,570 | 617,658 | 
| Operating result | -10,461 | -12,334 | -19,570 | -20,863 | 
| Financial income/costs | 0 | 0 | -211 | -410 | 
| Profit before tax | -10,461 | -12,334 | -19,781 | -21,273 | 
| Total tax & extraordinary income/cost | 0 | 0 | 0 | -2,570 | 
| Annual Total Result | -10,461 | -12,334 | -19,781 | -18,703 | 
Balance overview
| Year | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 
|---|---|---|---|---|
| Total fixed assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| Total current assets | 8,194 | 18,654 | 30,988 | 38,475 | 
| Total assets | 8,194 | 18,654 | 30,988 | 38,475 | 
| Short term debt | 8,729 | 8,729 | 8,729 | -3,565 | 
| Long term debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 
| Total liabilities | 8,729 | 8,729 | 8,729 | -3,565 | 
| Contributed capital | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 30,000 | 
| Retained earnings | -30,535 | -20,075 | -7,741 | 12,040 | 
| Total equity | -535 | 9,925 | 22,259 | 42,040 | 
| Total equity and liabilities | 8,194 | 18,654 | 30,988 | 38,475 | 
Classification
21st company classification
BETA
Scaleup
Type of organization
Limited company
Classification of institutional sector
INNL
Domestic sectors
A_IKKE-FIN
Non-financial corporations
2100
Private non-financial incorporated enterprises