LOFOTEN KULTURHUS KF
Operating
Lofoten Kulturhus | Forside
Lofoten kulturhus
Lofoten kulturhus KF skal virke for kultur- og kunstlivets framme i
Vågan kommune og gjennom Lofoten Kulturhus tilby kulturarrangementer
som er attraktivt for hele regionen, stimulere lokalt kulturliv til
egenaktivitet og positiv utvikling.
En plan for Lofoten kulturhus, vedtatt av kommunestyret, skal være
overordnet premissleverandør foretakets virksomhet. Foretaket skal
forestå og være ansvarlig for drift av Lofoten Kulturhus og Svolvær
Filmteater.
Herunder å:
Drive utleie av sine lokaler og salg av tjenester som inngår i de
ulike virksomhetene.
Medvirke til styrking av regionens kulturliv ved å åpne for
egenproduksjoner og samarbeidsprosjekter, nasjonale og
internasjonale kulturtilbud av høy kvalitet.
Ivareta en særlig forpliktelse overfor det lokale kulturlivet som en
del av Lofotens kulturelle infrastruktur.
Medvirke til et kvalitetsmessig bredt kulturtilbud gjennom praktisk
bistand og formidling utenfor kulturhuset. Bistå Lofoten Kulturhus
Eiendom AS i vedlikehold og drift av bygningsmessige og tekniske
anlegg, etter nærmere inngått avtale.
Aktivt å medvirke til at kulturetableringer, både faste institusjoner
og kulturnæringer, blir lokalisert til regionen.
Aktivt å medvirke til bruk av Lofoten Kulturhus som arena for kurs,
konferanser m.m. gjennom samarbeid med Thon Hotel Lofoten og den
øvrige reiselivsnæringen i regionen.
Foretaket kan delta på eiersiden i andre selskaper når det ligger
innenfor foretakets formål og de rammer kommuneloven og eventuelt
andre lover/forskrifter angir for kommunens deltakelse i
selskaper/forretningsdrift.
Foretaket påtar seg de oppgaver som kommunestyret pålegger foretaket.
Drift av etablissementer tilknyttet kunstnerisk virksomhet og
interesseorganisasjoner eller.
Links
Organization
- CEO
- EL
- Chairman of the board
- HA
- Years since formation
- 19 years
- since Aug 22, 2007
- Type
- Municipal business enterprise
- VAT registered
- Yes
- Number of employees
- 27
Last update: Oct 13, 2026
Management
Management / administration
| Name | Role | Shares |
|---|---|---|
EL | Managing Director/CEO | - |
Board
| Name | Role | Shares |
|---|---|---|
HA | Chairman | - |
LV | Alternate Member | - |
SP 1969 | Deputy Chair | - |
PE 1951 | Board Member | - |
PG | Alternate Member | - |
BS | Board Member | - |
AT | Board Member | - |
LM | Board Member | - |
| Board Member | - | |
HJ | Alternate Member | - |
JA | Alternate Member | - |
EA 1968 | Alternate Member | - |
MR | Alternate Member | - |
| Municipal Owner | - |
Others
| Name | Role | Shares |
|---|---|---|
| Auditor | - |
Last update: Apr 29, 2024
Ownership
No available data
Financials
in NOK
Summary
| Year |
|---|
Total operating income |
Annual Total Result |
Total assets |
Total liabilities |
Total equity |
P&L
| Year |
|---|
Total operating income |
Total operating costs |
Operating result |
Financial income/costs |
Profit before tax |
Total tax & extraordinary income/cost |
Annual Total Result |
Balance overview
| Year |
|---|
Total fixed assets |
Total current assets |
Total assets |
Short term debt |
Long term debt |
Total liabilities |
Contributed capital |
Retained earnings |
Total equity |
Total equity and liabilities |
Classification
21st company classification
BETA
Industrial large enterprise
Type of organization
Municipal business enterprise
Standard industrial classification