Roller
Ledelse
Navn | Rolle | Sum driftsinntekter | Sum egenkapital | Aksjer |
---|---|---|---|---|
Daglig leder/administrerende direktør | - | 14 214 | 100 % direkte | |
A Closed | Daglig leder/administrerende direktør | 8 795 909 | 589 505 | 10.11 % indirekte |
Daglig leder/administrerende direktør | 7 614 400 | 66 970 853 | 10.11 % indirekte | |
B Closed | Daglig leder/administrerende direktør | - | −15 805 | 10.11 % indirekte |
Daglig leder/administrerende direktør | 2 661 223 | 301 403 | 10.11 % indirekte | |
Daglig leder/administrerende direktør | 104 741 864 | 11 639 027 | 10.11 % indirekte | |
Daglig leder/administrerende direktør | 10 834 776 | 69 079 | 10.11 % indirekte | |
A Closed | Daglig leder/administrerende direktør | - | 286 996 | 10.11 % indirekte |
B Closed | Daglig leder/administrerende direktør | 22 138 642 | 1 930 061 | 10.11 % indirekte |
Daglig leder/administrerende direktør | 1 349 631 | 330 723 | 9.97 % indirekte |
Styreposisjoner
Navn | Rolle | Sum driftsinntekter | Sum egenkapital | Aksjer |
---|---|---|---|---|
Styreleder | - | 14 214 | 100 % direkte | |
Kontaktperson | 162 000 | 37 277 352 | 100 % direkte | |
M Closed | Varamedlem | - | 104 840 | 50 % indirekte |
A Closed | Kontaktperson | - | 120 933 | 50 % direkte |
A Closed | Styreleder | 8 795 909 | 589 505 | 10.11 % indirekte |
B Closed | Styreleder | - | −15 805 | 10.11 % indirekte |
A | Styreleder | 3 596 123 | 636 007 | 10.11 % indirekte |
A Closed | Styreleder | - | 286 996 | 10.11 % indirekte |
B Closed | Styremedlem | 22 138 642 | 1 930 061 | 10.11 % indirekte |
Styreleder | 10 626 480 | 485 714 | 10.11 % indirekte | |
M Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
G Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Varamedlem | 279 000 | 45 647 239 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
D Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
A Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | 3 589 371 | −173 587 | - | |
N Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
G Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
V Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
M Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
S Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
M Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
C Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
C | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | 1 607 110 | 10 648 660 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
S Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
B Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | 176 810 | −2 706 350 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
N Closed | Kontaktperson | - | - | - |
O | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Z Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
V Closed | Kontaktperson | - | - | - |
E Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
T | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
L Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
T Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
R Under liquidation | Varamedlem | 23 000 | 40 505 | - |
J Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | 4 045 507 | 3 407 776 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
A Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
N | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
S Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
W Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
L Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | 9 160 122 | −166 871 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
T Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | 535 575 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
C Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
T | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
B Closed | Kontaktperson | - | - | - |
I Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
H Closed | Kontaktperson | - | - | - |
N Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
M Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
A Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | 55 362 838 | −1 430 847 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | −995 883 | - | |
Kontaktperson | 973 989 | 19 935 | - | |
C Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
R Closed | Kontaktperson | - | - | - |
M Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | 25 276 690 | 8 182 536 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
U Closed | Kontaktperson | - | - | - |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Styreleder | 925 000 | 709 610 | - | |
Kontaktperson | - | - | - | |
Kontaktperson | - | - | - |
Sist oppdatert: 29. sep. 2025
Relaterte industrier20
Direkterelasjon5
Aksjer eiet av Arild Haavik
Navn | Aksjeklasse | Sum driftsinntekter | Sum egenkapital | Andel |
---|---|---|---|---|
Ordinære aksjer | 0 | 14 214 | 100 % direkte | |
Ordinære aksjer | 162 000 | 37 277 352 | 100 % direkte | |
A Closed | Ordinære aksjer | 0 | 120 933 | 50 % direkte |
M Closed | 0 | 104 840 | 50 % indirekte | |
0 | 73 337 | 25 % indirekte | ||
0 | 100 000 | 21.33 % indirekte | ||
38 990 650 | 1 601 124 | 10.11 % indirekte | ||
A Closed | 8 795 909 | 589 505 | 10.11 % indirekte | |
7 614 400 | 66 970 853 | 10.11 % indirekte | ||
B Closed | 0 | −15 805 | 10.11 % indirekte | |
A | 3 596 123 | 636 007 | 10.11 % indirekte | |
10 626 480 | 485 714 | 10.11 % indirekte | ||
2 661 223 | 301 403 | 10.11 % indirekte | ||
17 453 860 | 701 759 | 10.11 % indirekte | ||
A Closed | 0 | 286 996 | 10.11 % indirekte | |
24 022 762 | 3 250 261 | 10.11 % indirekte | ||
23 173 178 | 1 039 247 | 10.11 % indirekte | ||
104 741 864 | 11 639 027 | 10.11 % indirekte | ||
B Closed | 22 138 642 | 1 930 061 | 10.11 % indirekte | |
11 519 257 | 1 070 963 | 10.11 % indirekte | ||
B Closed | 2 677 435 | 100 318 | 10.11 % indirekte | |
9 001 934 | 139 680 884 | 10.11 % indirekte | ||
10 834 776 | 69 079 | 10.11 % indirekte | ||
H Closed | 0 | 0 | 10.11 % indirekte | |
I | 2 877 259 | 89 807 | 10.11 % indirekte | |
1 349 631 | 330 723 | 9.97 % indirekte | ||
1 347 505 | 24 725 806 | 7.5 % indirekte | ||
655 599 | 3 175 460 | 5.87 % indirekte | ||
2 325 646 | 326 797 | 5.87 % indirekte | ||
31 142 729 | −10 208 054 | 5.87 % indirekte | ||
H Closed | 0 | 12 274 611 | 4.83 % indirekte | |
C Closed | 106 850 | 366 752 | 2.96 % indirekte | |
0 | −18 566 | 2.79 % indirekte | ||
3 118 615 | 5 497 671 | 2.03 % indirekte | ||
753 494 | 5 866 869 | 1.09 % indirekte | ||
53 729 750 | 951 721 | 1.08 % indirekte | ||
F Under liquidation | 0 | 2 914 | 0.89 % indirekte | |
F Under liquidation | 29 222 000 | −24 375 000 | 0.63 % indirekte | |
D Closed | 440 000 | 3 808 895 | 0.59 % indirekte |
Begrenset til direkte eierposisjoner på 0,5% eller mer.
Sist oppdatert: 2. juni 2025